“提素質(zhì) 增效益” 新年再創(chuàng)新輝煌
我公司隆重召開(kāi)2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
1月30日早晨7點(diǎn),華北商廈2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在主店九樓會(huì)議室隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)以及受表彰人員代表180人參加了會(huì)議,各分公司、各處室4000余人在各自工作的樓層或處室收聽(tīng)了會(huì)議同步廣播。董事長(zhǎng)胡世忠做了重要講話,并確定2016年為“提素質(zhì) 增效益”年。會(huì)議對(duì)2015年涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
董事長(zhǎng)胡世忠在講話中總結(jié)了一年來(lái)的工作情況:在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大的情況下,全體干部員工拼搏進(jìn)取、迎難而上、深耕細(xì)作、挖潛增效,使全年銷售額和利潤(rùn)都有較好的增長(zhǎng),同時(shí),董事長(zhǎng)指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。
對(duì)于今年的“提素質(zhì) 增效益”年,董事長(zhǎng)做了深刻闡述和說(shuō)明,指出:這些年,我們一直在“提素質(zhì)”,但效果還不夠,歸根結(jié)底是思想認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)誠(chéng)信理念、十二種精神理解不夠深刻,執(zhí)行力不到位、督導(dǎo)力欠缺。因此,提素質(zhì)的首要任務(wù)是全體員工對(duì)誠(chéng)信理念、十二種精神、六個(gè)加大三者之間的關(guān)系,要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。誠(chéng)信理念是一切行動(dòng)的前提,十二種精神是提升素質(zhì)的根本,六個(gè)加大是提升素質(zhì)的基礎(chǔ)和目標(biāo),三者之間的關(guān)系層層推進(jìn)。只有誠(chéng)信了,才能認(rèn)真踐行好十二種精神;只有具備了十二種精神,才能提升自身素質(zhì),才能執(zhí)行好六個(gè)加大;六個(gè)加大執(zhí)行到位了,企業(yè)的效益自然就提升了,效益最大化也就實(shí)現(xiàn)了,有了效益,企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力才能加強(qiáng)。同時(shí)要求黨員干部要按照十二種精神和六個(gè)加大,以身作則,從自身做起,敢于承諾,督查到位;要采取培訓(xùn)、練兵、考核有效結(jié)合的方式,重點(diǎn)培育新員工;黨工團(tuán)聯(lián)手,抓好青年員工的思想建設(shè),激發(fā)青年活力。同時(shí)董事長(zhǎng)安排了2016年要重點(diǎn)抓好的六項(xiàng)工作。
會(huì)議表彰了2個(gè)先進(jìn)集體、24個(gè)先進(jìn)柜組、351名先進(jìn)個(gè)人,這些先進(jìn)個(gè)人包括誠(chéng)信標(biāo)兵、金銀牌柜組長(zhǎng)、金牌師傅、服務(wù)明星、服務(wù)小行家、優(yōu)秀內(nèi)審員、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員、先進(jìn)工作者。宣布了符合條件的67名轉(zhuǎn)為合同制員工的促銷員名單。男裝分公司經(jīng)理高鳳海、女一分公司服務(wù)明星季嫣然分別代表先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人發(fā)言。董事長(zhǎng)對(duì)受表彰人員表示祝賀,希望她們珍惜榮譽(yù),繼續(xù)努力,向更高的目標(biāo)邁進(jìn),并帶動(dòng)全體員工提高公司整體服務(wù)水平。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)上帝的理念,要求各級(jí)管理人員服務(wù)好員工這個(gè)上帝,讓員工快樂(lè)工作每一天;員工服務(wù)好顧客這個(gè)上帝,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);供應(yīng)商是上帝,我們要和供應(yīng)商搞好溝通,為我們提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的好商品。